5 phương pháp giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng nhân sự
Chi phí tuyển dụng không chỉ nằm ở ngân sách đăng tin hay tiền hoa hồng cho đơn vị trung gian. Mỗi lần tuyển sai người, doanh nghiệp còn phải gánh thêm chi phí đào tạo lại, gián đoạn công việc và mất thời gian quản lý. Vì vậy, mục tiêu tiết kiệm chi phí tuyển dụng không phải là cắt giảm ngân sách một cách cơ học mà là tối ưu quy trình để lựa chọn đúng ứng viên ngay từ đầu. Dưới đây là năm phương pháp có thể áp dụng để kiểm soát chi phí mà vẫn duy trì chất lượng nhân sự. 1. Chuẩn hóa mô tả công việc và tiêu chí tuyển chọn Một bản mô tả công việc rõ ràng giúp giảm đáng kể chi phí phát sinh trong quá trình tuyển dụng. Khi yêu cầu công việc mơ hồ, doanh nghiệp sẽ nhận được lượng hồ sơ không phù hợp, kéo theo thời gian sàng lọc kéo dài và tăng chi phí nhân sự cho bộ phận tuyển dụng. Để tiết kiệm chi phí tuyển dụng , cần xác định cụ thể nhiệm vụ, kỹ năng cần thiết và tiêu chí đánh giá ngay từ đầu. Việc này không chỉ giúp thu hút đúng nhóm ứng viên mục tiêu mà còn rút ngắn thời gian tuyển...
