Quản lý nhân sự doanh nghiệp

Nguồn lao động chính hiện tại đang chứng kiến sự tham gia mạnh mẽ của thế hệ GenZ. Nhân sự GenZ được đánh giá là thế hệ này mang lại nhiều nhất năng lượng, sự đổi mới, sáng tạo và có nhiều nhất kỹ năng công nghệ hiện đại. Tuy nhiên, để làm việc với GenZ cũng đi kèm với nhiều thách thức đáng kể. Sau đây một trong các thách thức khi làm việc với GenZ mà các công ty nên chú ý để có thể   quản lý Gen Z hiệu quả   hơn. 1. Khác nhau về mặt giao tiếp Đội ngũ nhân viên GenZ lớn lên trong thời đại số. Với sự thông dụng của mạng xã hội và những ứng dụng giao tiếp trực tuyến. Họ thích sự trao đổi thông tin nhanh chóng qua các nền tảng xã hội. Thay vì là giao tiếp trực tiếp hay qua email truyền thống. điều này đôi khi dẫn đến sự hiểu lầm hoặc thiếu sót thông tin. Nếu các doanh nghiệp không điều chỉnh phương thức giao tiếp phù hợp. 2. Đòi hỏi nhiều về sự linh hoạt trong công việc Nhân viên GenZ được đánh giá cao sự linh hoạt trong công việc. Từ giờ giấc làm việc đến nơi làm việc. Họ t...

Để duy trì sự phát triển bền vững, xây dựng chiến lược nhân sự là một trong những ưu tiên hàng đầu cho mọi doanh nghiệp. Một chiến lược nhân sự hiệu quả không chỉ giúp thu hút và giữ chân nhân tài mà còn tối ưu hóa hiệu suất làm việc, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Dưới đây là các bước cơ bản để xây dựng một chiến lược nhân sự mạnh mẽ và phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp. 1. Xác định mục tiêu chiến lược nhân sự Bước đầu tiên trong xây dựng chiến lược nhân sự là xác định rõ mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được. Các mục tiêu này cần phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp và có thể bao gồm việc cải thiện hiệu suất nhân viên, giảm tỷ lệ nghỉ việc, hoặc nâng cao kỹ năng đội ngũ. Xác định mục tiêu rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng kế hoạch chi tiết và đo lường kết quả một cách chính xác. 2. Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực Doanh nghiệp cần tiến hành phân tích nguồn nhân lực hiện tại để nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu và các thách ...

Phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong quá trình tuyển dụng, không chỉ dành cho nhà tuyển dụng mà còn cho ứng viên. Để có một buổi phỏng vấn thành công, bạn cần có những chiến lược đúng đắn và hiệu quả. Dưới đây là một số cách phỏng vấn dễ dàng và thành công được khuyên dùng bởi các chuyên gia phỏng vấn . 1. Chuẩn bị kỹ càng trước khi phỏng vấn Một trong những cách quan trọng nhất để có một buổi phỏng vấn thành công là chuẩn bị kỹ càng. Trước buổi phỏng vấn, bạn cần nghiên cứu thông tin về công ty, hiểu rõ về văn hóa tổ chức, sứ mệnh và giá trị mà công ty theo đuổi. Điều này không chỉ giúp bạn tự tin hơn mà còn cho thấy bạn có sự quan tâm thực sự đến vị trí ứng tuyển. Ngoài ra, hãy chuẩn bị các câu hỏi để hỏi nhà tuyển dụng. Điều này không chỉ giúp bạn có thông tin cần thiết mà còn tạo ấn tượng tích cực về sự chủ động và năng lực của bạn. 2. Thực hành phỏng vấn Trước khi tham gia phỏng vấn chính thức, hãy thực hành với bạn bè hoặc đồng nghiệp. Thực hành phỏng vấn g...

Kỷ luật bản thân là một trong những yếu tố quan trọng giúp chúng ta đạt được mục tiêu trong cuộc sống. Tuy nhiên, việc duy trì kỷ luật có thể trở nên khó khăn khi gặp phải những cám dỗ và áp lực hàng ngày. Để xây dựng và duy trì kỷ luật bản thân hiệu quả, dưới đây là một số nguyên tắc thiết thực mà bạn có thể áp dụng. 1. Xác định mục tiêu rõ ràng Mục tiêu không chỉ đơn thuần là những gì bạn muốn đạt được mà còn là động lực thúc đẩy bạn hành động. Hãy xác định mục tiêu ngắn hạn và dài hạn một cách cụ thể, rõ ràng. Khi có mục tiêu cụ thể, bạn sẽ dễ dàng hơn trong việc lập kế hoạch hành động và duy trì nguyên tắc kỷ luật bản thân. Cách thực hiện : Viết ra mục tiêu của bạn và phân chia thành các bước nhỏ hơn. Đặt thời hạn cho mỗi bước để tạo động lực cho bản thân. 2. Tạo thói quen tích cực Thói quen là một phần quan trọng trong việc duy trì kỷ luật bản thân. Việc hình thành thói quen tích cực sẽ giúp bạn dễ dàng đạt được mục tiêu hơn. Những thói quen tốt như đọc sách, tập thể dục, hoặc thi...