Doanh nghiệp khi làm việc với nhân viên GenZ có những khó khăn nào?

Nguồn lao động chính hiện tại đang chứng kiến sự tham gia mạnh mẽ của thế hệ GenZ. Nhân sự GenZ được đánh giá là thế hệ này mang lại nhiều nhất năng lượng, sự đổi mới, sáng tạo và có nhiều nhất kỹ năng công nghệ hiện đại. Tuy nhiên, để làm việc với GenZ cũng đi kèm với nhiều thách thức đáng kể. Sau đây một trong các thách thức khi làm việc với GenZ mà các công ty nên chú ý để có thể quản lý Gen Z hiệu quả hơn.

1. Khác nhau về mặt giao tiếp

Đội ngũ nhân viên GenZ lớn lên trong thời đại số. Với sự thông dụng của mạng xã hội và những ứng dụng giao tiếp trực tuyến. Họ thích sự trao đổi thông tin nhanh chóng qua các nền tảng xã hội. Thay vì là giao tiếp trực tiếp hay qua email truyền thống. điều này đôi khi dẫn đến sự hiểu lầm hoặc thiếu sót thông tin. Nếu các doanh nghiệp không điều chỉnh phương thức giao tiếp phù hợp.

2. Đòi hỏi nhiều về sự linh hoạt trong công việc

Nhân viên GenZ được đánh giá cao sự linh hoạt trong công việc. Từ giờ giấc làm việc đến nơi làm việc. Họ thích làm việc từ xa hoặc làm việc theo lịch trình linh hoạt hơn là các giờ làm việc cố định tại văn phòng. Điều này có thể gây thách thức cho các công ty truyền thống. Nơi mà sự xuất hiện vật lý và lịch làm việc cố định là quan trọng.

3. Sẵn sàng bày tỏ thái độ đối với công việc và sự nghiệp

Nhân viên GenZ thường có thái độ khác biệt về công việc và sự nghiệp so với các thế hệ trước. Họ không chỉ tìm kiếm một công việc để kiếm sống, mà còn muốn công việc đó mang lại có giá trị và sự mở rộng cá nhân.

Điều này yêu cầu tổ chức buộc phải tạo ra một thế giới việc làm thú vị. Nơi mà GenZ cảm thấy họ đang đóng góp vào chỉ tiêu lớn hơn và có cơ hội bản thân.

>>> Xem thêm: Kế hoạch xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp.

4. Kỳ vọng các khoa học được ứng dụng vào công việc

Sinh ra trong thời đại kỹ thuật bùng nổ một cách nhanh chóng. GenZ có kỳ vọng rất cao về các công cụ và nền tảng kỹ thuật được dùng trong công việc. Họ hy vọng được trang bị những thiết bị và phần mềm hiện đại. Điều này nhằm hỗ trợ công việc của họ trở bắt buộc hiệu quả hơn. Nếu doanh nghiệp không đáp ứng được nguyên tắc này. GenZ có thể cảm thấy không hài lòng và thiếu động lực làm việc.

5. Gây thách thức trong việc đào tạo truyền thống

Quản trị GenZ yêu cầu sự linh hoạt và đổi mới trong cách tiếp cận. Họ thích các phương pháp đào tạo thực tiễn, ngắn gọn và có tính tương tác cao. Thay vì những buổi đào tạo lý thuyết dài dòng và nhàm chán. Điều này nguyên tắc những nhà quản lý cần thay thế phương pháp quản trị và đào tạo truyền thống để thích hợp với phong thái học tập và làm việc của GenZ.

6. Đòi hỏi sự minh bạch và công bằng

GenZ đặc thù ưa chuộng đến sự minh bạch và công bằng trong thế giới việc làm. Họ muốn biết rõ về các chính sách, quá trình và thuận lợi thăng tiến trong tổ chức. Bất kỳ dấu hiệu thiếu minh bạch nào có thể dẫn đến sự thiếu tin tưởng và động lực làm việc từ phía GenZ.

Công ty sở hữu nhiều nhất nhân viên GenZ yêu cầu bắt buộc biết rõ và thích nghi với những đặc điểm và hy vọng của thế hệ này. Dù có nhiều thách thức, nhưng việc hoàn thiện những yêu cầu của GenZ cũng mang lại nhiều thuận lợi để tổ chức đổi mới và sự chuyển hướng. Các công ty bây giờ đang ứng dụng phần mềm quản lý nhân lực nhằm bổ trợ công cụ quản lý nguồn lực GenZ được minh bạch và hiệu quả hơn.