Quản lý nhân sự doanh nghiệp

Xét trong quan hệ lao động, các vấn đề liên quan đến tiền lương luôn được nhiều người quan tâm nhất. Bài viết này, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu kiến thức về lương sản phẩm cũng như những h tính lương theo sản phẩm theo quy định của pháp luật. Tiền lương là khoản tiền thù lao người sử dụng lao động bắt buộc trả cho người lao động căn cứ vào hiệu suất, chất lượng và hiệu quả công việc, cũng như điều kiện lao động họ tham dự. Nó được khẳng định dựa theo thỏa thuận hợp pháp giữa hai bên, luật lệ cụ thể trong hợp đồng lao động hoặc theo luật lệ pháp luật. 1. Khái niệm lương sản phẩm? Lương theo Sản phẩm (tiếng Anh là “ Payment by Results” ), là cách thức trả lương mà người sử dụng lao động (NSDLĐ) thực thi cho nhân viên (NLĐ) căn cứ vào số lượng, chất lượng thành phẩm mà NSDLĐ nguyên tắc NLĐ làm ra theo đơn giá thành phẩm được giao. Số tiền lương theo Sản phẩm NLĐ nhận được sẽ phụ thuộc trực tiếp vào số lượng sản phẩm hợp điều lệ họ đã sản xuất ra và được NSDLĐ chấp thuận. Tổng hợp các quy đ...

Tiêu chí đánh giá nhân viên  được đông đảo nhà quản trị quan tâm đến. Vì đây là công việc không thể thiếu để chọn lọc ra được một đội ngũ nhân viện xuất sắc. Vậy, để đánh giá nhân viên chính xác bắt buộc dựa theo các tiêu chí nào? Dưới đây, bài viết sẽ cung thông tin tới bạn đọc. Đánh giá nhân viên là một trong những công việc vô cùng quan trọng. Nếu xây dựng chính xác các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên sẽ là yếu tố quyết định giúp nhà quản lý đánh giá đúng được nhân viên trong tổ chức. Nhưng thực tế đây lại là nhiệm vụ không hề dễ dàng, vì nó yêu cầu nhiều yếu tố quyết định,đặc biệt là với tổ chức có số lượng người lao động lớn. Vậy đâu là những nguyễn tắc đánh giá nhân viên chính xác và đầy đủ nhất? Hãy cùng chúng tôi khai thác qua bài viết dưới đây nhé. 1. Đánh giá nhân viên là gì? Đánh giá nhân viên là một trong những công việc của người quản lý hoặc bộ phận nhân sự. Mục đích nhằm theo sát, kiểm tra nhân viên dưới nhiều nhất mặt như: thái độ làm việc, mối quan hệ nơi làm việc, k...

  1. Năng lực là gì? “Năng lực là đặc tính có thể đo lường được của kiến thức, chuyên môn, thái độ, các phẩm chất cần phải có để thành công được nhiệm vụ. Và là yếu tố giúp một cá nhân làm việc hiệu quả hơn so với những người khác.”, theo Cục quản lý nhân lực (Office of Personnel Management). Theo định nghĩa này, năng lực thường bao gồm 3 nhóm yếu tố: A-S-K tương đương Thái độ, Kỹ năng , K iến thức . Thái độ (Attitude):  mô tả cách nhìn nhận về công việc, về nhiệm vụ, về đồng nghiệp và về cộng đồng. Thái độ kiểm soát cách thái độ, hành vi và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ nhân sự kỹ năng (Skill):  mô phỏng các năng lực chuyên biệt của một cá nhân về một hoặc nhiều nhất khía cạnh nào đó được sử dụng để giải quyết tình huống hay công việc phát sinh trong thực tế. Kiến thức (Knowledge):  mô tả những thông tin, sự kiện, quy luật thuộc ngành nghề được học và tìm hiểu từ trường lớp hoặc được tích lũy từ thực tế, từ các nguồn tư liệu hoặc từ những chuyên gia có kinh nghi...