Tổng hợp các biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phổ biến nhất 2024

Biểu mẫu đánh giá năng lực người lao động được dùng để cấp quản lý công ty liệt kê đánh giá và nhận xét người lao động doanh nghiệp theo những tiêu chuẩn khác nhau. Bài viết này sẽ cung cấp các bảng đánh giá khả năng nhân viên chuẩn được áp dụng tại nhiều doanh nghiệp. Hy vọng đây là nguồn tham khảo hữu ích cho bạn đọc.

Đánh giá nhân viên là việc làm nhu yếu của ban lãnh đạo hay quản lý tổ chức. Dùng biểu mẫu đánh giá khả năng nhân viên là phương thức quản lý nguồn nhân lực không chỉ giúp phân loại năng lực, đặt đúng người đúng việc, giao phó đúng công việc phù hợp chuyên môn để đem đến kết quả tốt. Thông qua biểu mẫu đánh giá năng lực này, người lao động cũng biết vị trí của mình. Từ đó có những sự cố gắng tốt hơn cho công việc được giao.

1. Tải miễn phí biểu mẫu đánh giá khả năng nhân viên

Mẫu 1:

Biểu mẫu đánh giá năng lực người lao động hiệu quả nhất

Mẫu 2:

Công ty ……………………………

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ————–

ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC CỦA CÁ NHÂN

Thời gian: ……….

Họ & tên: ……………………………………Đơn vị/ bộ phận:……………………………

Chức danh công việc: ……………………… Nhóm chức danh:..…………………………..

STT	Nội dung	Trọng số (%)	Tần suất (ngày/tuần/tháng…)	Chỉ số đo lường			Thực hiện	(%) Thực hiện	Kết quả (TS*TH)
				Thước đo	KPI
					Hiện tại	Chỉ tiêu
	1	2	3	4	5	6	7	(8)=(7)/(6)	=(8)x(2)
A	Đánh giá theo KPI, X%	70
I
1
2
3
II
1
2
B	Khả năng đóng góp, Y%	30	Tự đánh giá			Quản lý đánh giá			Quản lý đánh giá x TS
I	Kiến thức, y1
II	Chuyên môn, y2								X
III	Hành vi, y3								X
TỔNG CỘNG: (X+Y) = (x1+x2) + (y1+y2+y3)		100	xxx (điểm tổng kết)

DUYỆT

Quản lý TRỰC TIẾP

Người lao động

Bảng đánh giá người lao động mẫu 2

Mẫu 3:

LOGO công ty

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc —————————-

BẢNG NHẬN XÉT nhân viên

Kính gửi: Ban giám đốc Công ty………………

Phòng Hành Chính nguồn lực

Bộ phận (Phòng ban): ………………………………………………………………………………..

Người đánh giá: ………………………………………Chức vụ: ……………………………………..

Xin thông báo kết quả làm việc của người lao động như sau:

Họ và tên nhân viên: ………………………………………Vị trí: ……………………………………

Phòng ban: ………………………………………………………………………………………………

Thời gian làm việc từ ngày …………………………………………….đến ngày ………………….

Lưu ý: Người đánh giá, nhận xét tích (x) vào ô tương ứng.

STT	NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ	KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ				GHI CHÚ
		Xuất sắc	Khá	TB	Kém
1	Chấp hành nội quy
	Tuân thủ giờ làm việc và quy định lao động
	Tuân thủ nội quy, quy chế làm việc của công ty
2	Tác phong
	Ẳn mặc gọn gàng, sạch sẽ
	Giữ gìn vệ sinh chung và vệ sinh nơi làm việc
	Nhanh nhẹn, linh hoạt
3	Quan hệ
	Với cấp trên, đồng nghiệp và khách hàng
	Giải quyết yêu cầu của khách hàng: nhanh chóng, kịp thời
	Thái độ chăm sóc khách hàng: cẩn thận, tỉ mĩ, thỏa mãn Nhu cầu của khách hàng
STT	NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ	KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ				GHI CHÚ
		Xuất sắc	Khá	TB	Kém
4	Công việc
	Tinh thần kết hợp trong công việc
	Thao tác thực thi công việc
	Chất lượng, số lượng công việc hoàn thành
	Mức độ hiểu biết về công việc được giao
	Năng lực tiếp thu công việc
	Hiểu rõ các nghiệp vụ của công việc
	Kiến thức chuyên môn phù hợp với công việc
	Mức độ tin cậy
	Tính kỷ luật
	Năng lực làm việc độc lập và sự chủ động trong công việc
	Sự sáng tạo trong công việc
	Hiểu biết về thành phẩm dịch vụ của tổ chức
	Tinh thần học hỏi và cầu tiến
	Chấp hành mệnh lệnh của người quản lý
5	Kỹ năng
	Kỹ năng giao tiếp
	Kỹ năng làm việc nhóm
	Thao tác thực thi các chuyên môn mềm: giao tiếp, đàm phán, thuyết phục,…
	Chuyên môn giải quyết vấn đề
	Kỹ năng hoạch định công việc và quản trị
	Kỹ năng thích ứng với công việc/áp lực công việc
6	Trang thiết bị
	Sử dụng thành thục các máy móc thiết bị
	Có tinh thần sử dụng tiết kiệm tài sản của công ty
	TỔNG SỐ ĐIỂM

(Cột đánh giá nào được đánh dấu nhiều sẽ đánh giá người lao động theo cấp độ đó).

NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ:

Ưu điểm của nhân viên: ……………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………

Khuyết điểm của nhân viên:…………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

Đánh giá chung:………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

Kiến nghị:…………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

Giám đốc xét duyệt: ………

Người lập biểu (Ký, ghi rõ họ tên)

Bảng đánh giá người lao động mẫu 3

2. Các quy định dùng đánh giá nhân viên

Ứng xử làm việc

Có nhiều nhất nhà lãnh đạo đánh giá cao thái độ của nhân viên hơn khả năng kỹ năng của họ. Bởi, họ cho rằng kiến thức kỹ năng có thể trau dồi và đào tạo cho một nhân viên chưa có kinh nghiệm. Tuy nhiên một người khả năng tốt nhưng kiêu ngạo và ứng xử không đúng mực sẽ khó mà đem đến hiệu quả lâu dài trong quy trình làm việc. Dưới đây là những tiêu chuẩn thể hiện thái độ làm việc tốt trong biểu mẫu đánh giá năng lực người lao động.

• Tính trung thưc;
• Cẩn trọng trong công việc;
• Tinh thần chủ động, ham học hỏi;
• Tôn trọng đồng nghiệp và khách hàng;
• Chuyên nên, đúng giờ.

>>> Xem thêm: Đánh giá nhân viên dựa trên phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả.

Năng lực

Trong biểu mẫu đánh giá khả năng nhân viên thường thường sẽ có 03 quy tắc để xét theo năng lực đó là: chỉ tiêu hành chính, chỉ tiêu mở rộng và chỉ tiêu hoàn thành công việc được giao. Cụ thể:

– Chỉ tiêu hành chính: Đánh giá dựa trên hiệu quả công việc, mức độ làm việc. Suy ra làm cơ sở khen thưởng, đề bạt hoặc sa thải.

– Mục tiêu phát triển: Đánh giá mục tiêu sự chuyển hướng (KPI) dựa theo chỉ tiêu ngắn/dài hạn và nguyện vọng của nhân viên… Suy ra, đưa ra những chiến thuật, kế hoạch phát triển nhằm hỗ trợ người lao động đạt kết quả tốt nhất trong công việc.

– Chỉ tiêu hoàn thành công việc: Dựa trên khối lượng công việc được giao và việc thành công của nhân viên mà nhà quản lý có thể đánh giá người lao động nào có thực lực, người lao động nào cần đào tạo thêm.

>>> Có thể bạn quan tâm:

1. Một số tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo của nhân sự trong doanh nghiệp.

2. Lời giải cho bài toán quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.