Làm thế nào để phân biệt được giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

Nói đến quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực là hai định nghĩa khác biệt mà bất kì người làm nhân lực nào cũng phải biết. Tuy nhiên, nhiều nhất khi vẫn có sự nhầm lẫn trong việc áp dụng chúng, ngay cả các giám đốc nhân lực, trưởng phòng nhân sự. Vì vậy, có các sự khác nhau nào, dưới đây bài viết sẽ phân tích đến bạn đọc.

1. Khái niệm về quản trị nhân sự

Quản trị nhân sự là công tác quản lý, tìm hiểu và sử dụng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị, công ty, doanh nghiệp một cách hiệu quả và phù hợp. Chức năng của quản trị nguồn lực liên quan đến những công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng nhân viên… Cùng với đó, người làm quản lý nguồn lực còn nắm vai trò tạo dựng cộng đồng, thế giới việc làm, lắng nghe, liệt kê quan điểm, nhằm hoàn thiện yêu cầu của nhân viên, sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất.

Cách thức để phân biệt được giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân sự bao gồm tất cả những hoạt động, cơ chế chính sách và các quyết định quản lý liên quan đến mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp. Đây là hoạt động đòi hỏi người thực thi buộc phải có tầm nhìn chiến lược và gắn nó với chiến thuật, kế hoạch hoạt động của tổ chức.

Những tổ chức hiện tại đều sở hữu các nguồn lực như tiền bạc, cơ sở vật chất, thiết bị và con người để triển khai hàng hóa và dịch vụ, cung cấp ra thị trường. Do vậy, bên cạnh việc sắp xếp các thủ tục và quá trình về cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị cam kết công việc trôi chảy, thì các doanh nghiệp cũng buộc phải cần sử dụng rộng rãi đến quy trình quản trị nhân lực – một trong những nguồn lực vô cùng không thể thiếu.

>>> Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự được doanh nghiệp ứng dụng nhiều nhất 2022.

Các điểm khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

Sự khác biệt chính giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân sự nằm ở phạm vi điều chỉnh và định hướng thực thi của nó. Vẫn còn khá nhiều người đang nhầm lẫn giữa quản lý nguồn lực và quản lý nguồn nhân lực. Vậy đâu là các điểm khác biệt và tương đồng giữa chúng?

So sánh quản lý nhân lực và quản trị nguồn nhân sự

Hiện nay, rất khó để nắm và duy trì nhân viên tốt trong một thời gian dài vì họ nhận thức đầy đủ về quyền của mình và bất kỳ tổ chức nào cũng không thể hành xử với họ như máy móc. Do vậy, quản lý nguồn nhân sự đang ngày một mở rộng, chú trọng đầu tư để hợp nhất doanh nghiệp với người lao động của mình, nhằm thu về một chỉ tiêu chung thống nhất.

Từ định nghĩa và cách làm rõ những điểm khác biệt trên, dễ dàng thấy khái niệm quản trị nguồn nhân lực rộng hơn và bao quát hơn định nghĩa quản trị nguồn lực. Đây cũng là một chuyển biến tích cực để thích nghĩ với nhu cầu mở rộng của tổ chức và sự cạnh tranh của thị trường. Yêu cầu mọi tổ chức cần đặt nhân lực và yêu cầu của họ lên bậc nhất.

>>> Xem thêm: Kế hoạch quản lý nguồn nhân sự của Vingroup.