Quản lý nhân sự doanh nghiệp

Thời gian là tài sản vô giá, quan trọng nhất mà chúng ta có được. Trong thế giới nhiều biến đổi và chuyển động không ngừng, với quỹ thời gian có hạn, con người dần nhanh chóng có được thành công. Còn số khác lại mãi chỉ là các người thua cuộc. Bí kíp nằm ở chuyên môn quản trị và cách triển khai công việc hiệu quả. Dưới đây sẽ là các gợi ý để bạn thực thi. Thế nào  là cách tạo ra công việc hiệu quả? Cách thiết lập công việc hiệu quả là điều cần thiết để đạt được mục tiêu và giúp bạn thành công công việc. Trong đó, bao gồm các hoạt động như: tổ chức, lập kế hoạch và tạo ra thứ tự công việc đề cao hoàn thành. Công ty luôn ưa chuộng đến cách nhân viên của mình triển khai công việc như thế nào. Vì họ muốn xem liệu người lao động có thực thi công việc một cách hệ thống hay không. Các chiến dịch cụ thể để thành công một nhiệm vụ trong một khoảng thời gian nhất định… triển khai thứ tự đề cao cho công việc không bắt buộc là điều dễ dàng.  Hướng dẫn cách lên kế hoạch công việc hiệu quả ...

Giả sử như con đường tốt nhất để trở thành chuyên gia Tài chính/Kiểm toán quốc tế là sở hữu chứng chỉ ACCA hay CPA, thì các chứng chỉ quản lý nhân lực quốc tế chính là tấm vé vàng giúp bạn trở thành một những người có chuyên ngành trong ngành nguồn lực. Bộ phận nguồn lực được ví như “trái tim” của tổ chức, là cầu nối của công ty với nhân viên. Trong quá trình toàn cầu hóa, công việc của các nhà quản lý nhân sự (CHRO) không còn gói gọn trong biên giới một quốc gia. Cho dù doanh nghiệp đang ở quy mô nào, thì xu hướng toàn cầu hóa cũng đặt ra cho nhà quản lý nguồn lực không ít thách thức. Nếu đội ngũ nhân sự không đủ mạnh sẽ khiến tổ chức vận hành kém hiệu quả và bị tụt hậu. Bởi vì vậy, các nhà quản lý nhân lực cần tự giác hội nhập để phát triển. Đặc biệt là bắt buộc cập nhật các kiến thức quản lý nguồn lực đúng chuẩn quốc tế… Các tiêu chuẩn quốc tế dành cho ngành nhân lực Tại Việt Nam, một số lĩnh vực đã có những chuẩn mực quốc tế như tài chính – kế toán có ACCA,  chứng chỉ CPA ; kỹ ...

Để hoạt động hiệu quả thì mỗi công ty ngay từ lúc đầu cần có các bước xây dựng quá trình đào tạo nội bộ chuẩn. Mục đích là để nhất quán các triết lý buôn bán cũng như nâng cao cấp bậc kỹ năng cho từng người lao động trong tổ chức. Vậy chi tiết những bước thực hiện ra sao, mời bạn cùng khai thác qua bài viết dưới đây. Rất nhiều tổ chức chưa coi trọng việc nhu yếu phải đầu tư xây dựng một quy trình đào tạo nội bộ bài bản, mà chỉ phải chỉ dẫn qua công việc (on-job training) cho các nhân viên mới trong vài ngày là được. Thế nhưng, công việc đào tạo nội bộ thực tế không chỉ bao gồm onboarding cho người lao động mới trong vài ba ngày, mà đó là cả một chiến lược dài hạn nhằm kiến tạo một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ và đồng đều về khả năng. Tông hợp các hình thức đào tạo phổ biến là: On-job training (Đào tạo qua công việc):  tại đây, người lao động sẽ được đào tạo bằng cách học hỏi qua công việc thực tế. Cách đào tạo này thích hợp đối với các công việc mang tính thực hành cao. Ví dụ như hướn...