Tổng hợp mẫu đánh giá nhân viên đơn giản và hiệu quả nhất 2023

Có thể nói, đánh giá nhân viên là một quy trình không thể thiếu trong mô hình doanh nghiệp hiện tại. Nhưng làm thế nào để có một bản mẫu đánh giá đầy đủ và hoàn thiện nhất? Hãy cùng chúng tôi tham khảo 5 mẫu gợi ý dưới đây ngay nhé.

TOP 5 mẫu đánh giá nhân viên chi tiết và đầy đủ nhất

Cùng chúng tôi tìm hiểu 5 mẫu tiêu biểu sau đây, đang được những doanh nghiệp Việt Nam dùng. Cụ thể:

1. Các mẫu đánh giá phổ biến

Thông thường, các mẫu đánh giá nhân viên thử việc sẽ do trưởng phòng phụ trách và bộ phận nhân sự đảm nhận.

Tổng hợp mẫu đánh giá nhân viên đơn giản và hiệu quả nhất 2023

Trong đó, nhân viên thử việc sẽ được đánh giá dựa trên 4 yếu tố chính gồm:

• Đánh giá kết quả công việc.
• Đánh giá năng lực của nhân viên.
• Đánh giá sự phù hợp với không gian công ty.
• Đề nghị về việc ký hợp đồng lao động chính thức và mức lương thích hợp.

2. Mẫu được dùng trong doanh nghiệp

Đây là một trong các mẫu đang cực kỳ phổ biến nhất bây giờ. Mẫu này sẽ do những nhà quản lý trực tiếp đánh giá một cách trung thực nhất. Dựa theo các nội dung như: công việc, ứng xử,… sau khi đó, mỗi cá nhân phòng sẽ tự đánh giá bản thân và nộp lại phòng nhân lực chờ sự xét duyệt của ban giám đốc doanh nghiệp.

3. Mẫu sử dụng khi tham dự chương trình đào tạo

Cách thiết kế mẫu đánh giá người lao động tham gia chương trình đào tạo được sắp xếp khá đơn thuần nhưng nội dung cụ thể và đầy đủ ý. Với nội dung được xây dựng lên là những câu hỏi đánh giá về sự hài lòng của khóa học. Để Suy ra nhận thêm nhiều góp ý hay kiến nghị của người lao động giúp đáp ứng khóa học một cách chuẩn chỉnh nhất.

4. Mẫu bảng nhân viên và giảng viên tự đánh giá

Khác với 3 mẫu trên, mẫu này sẽ do các nhân viên/ giảng viên tự đánh giá theo nội dung có sẵn ở bảng mẫu. Nguyên tắc người đánh giá nên có tính tự giác. Và thành thực để có đánh giá chính xác về hiệu quả làm việc của mình. Dựa vào bảng đánh giá chính xác và thực tế, chủ công ty cũng sẽ có một cái nhìn thiện cảm và tin tưởng ở bạn hơn.

5. Mẫu bảng về các nguyễn tắc

Để sắp xếp quá trình đánh giá một cách hiệu quả nhất. Những doanh nghiệp nên có những quy định riêng của mình. Một số công ty sẽ đưa ra những loại tiêu chí rõ ràng như:

• Đánh giá dựa trên số lượng công việc
• Đánh giá dựa trên chất lượng công việc
• Đánh giá dựa trên tiến độ công việc
• Đánh giá tác phong làm việc
• Đánh giá thực hiện và tuân thủ kỷ luật

Như vậy, chúng tôi vừa thống kê cho bạn đọc về 5 mẫu đánh giá người lao động đang được sử dụng nhiều bây giờ. Để xây dựng và sắp xếp quy trình quản trị và vận hành nguồn lực một cách logic và hiệu quả. Bạn đọc có thể khai thác thêm về phần mềm quản lý nhân sự BRAVO – phần mềm đang được những doanh nghiệp đánh giá tối ưu nhất hiện tại.

>>> Có thể bạn quan tâm:

1. Những lợi ích khi ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự hiện nay.

2. Cách xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp lớn.