Giá trị thực tế khi thực hiện 5s trong mô hình doanh nghiệp hiện nay
V iệc thực thi 5S tại các doanh nghiệp được đánh giá là một phương pháp quản lý hiệu quả nhất. Giúp tổ chức và doanh nghiệp tăng cường nguồn lực. Hỗ trợ sắp xếp và tiết kiệm thời gian. Nhờ vậy, doanh nghiệp dần cải thiện hiệu suất làm việc. Triển khai một môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng. Bài viết này, chúng tôi sẽ giúp bạn đọc hiểu cụ thể về 5S và cách thực thi nó tại nơi công tác hiệu quả nhất. 1. Khái niệm 5s là gì? 5S được hiểu đến là một phương pháp quản lý thế giới việc làm. Hỗ trợ tối ưu hóa nhân lực và không gian làm việc. Phương pháp này được bắt nguồn từ Nhật Bản. Phương pháp này được đánh giá rất phù hợp với môi trường văn phòng. Cụ thể, 5S là viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật, mỗi từ khởi đầu bằng chữ “S”. Cụ thể: Seiri (Sàng lọc): thực hiện chọn lọc các đồ sử dụng cần biết và loại bỏ các vật dụng không cần phải có. Không sử dụng hoặc không liên quan đến quy trình chế tạo hoặc công việc. Giúp làm sạch và giảm bớt lãng phí không gian và tài nguyên. Seiton (Sắp xếp): th...