Quản lý nhân sự doanh nghiệp

Q uản trị bán hàng hiệu quả sẽ thiết lập nguồn thu và hạn chế những thiệt hại không nên có cho tổ chức. Sau đây là quy trình nghiệp vụ quản trị bán hàng tối ưu nhất được nhiều doanh nghiệp lớn áp dụng hoàn thành. Hy vọng sẽ trở thành một nguồn tìm hiểu giúp ích với bạn. Ở bất cứ hoạt động nào của xã hội cũng cần thiết nên đưa ra các nguyên tắc quản trị, và bán hàng cũng không bắt buộc ngoại lệ. Trước khi đi vào nội dung chính, hãy cùng tìm hiểu xem một quá trình nghiệp vụ quản lý bán hàng như thế nào được đánh giá là chuẩn. 1. Quá trình nghiệp vụ quản trị bán hàng chuẩn là gì? Một quá trình nghiệp vụ quản trị bán hàng chuẩn  (Sales process)  bao gồm chuỗi các hành động chi tiết, trực quan mà người đại diện bán hàng phải thực hiện trong quá trình mua hàng để chuyển một đối tượng từ dạng tiềm năng sang khách hàng. Cách thiết lập quy trình quản lý bán hàng tối ưu - dễ dàng nhất Khi thiết lập thành công quy trình bán hàng chuẩn, sẽ giúp không chỉ nhân viên mà còn giúp doanh nghiệp...

Kế toán thuế là một trong các bộ phận không thể thiếu của công ty,  là người thường xuyên cập nhật các thông tư, nghị định mới về luật thuế cũng như tiếp xúc với cơ quan Thuế. Với những người khi mới khởi đầu công việc này sẽ gặp thách thức hơn để hệ thống lại những công việc cũng như nhiệm vụ của kế toán thuế phải làm gì? Dưới đây, bài viết xin chia sẻ về những nhiệm vụ của kế toán thuế cũng như công việc chính nên phải làm để bạn đọc giữ được. 1. Nhiệm vụ của kế toán Thuế trong công ty Nhiệm vụ của kế toán thuế làm những gì là thắc mắc của nhiều người khi muốn khai thác về công việc này.  Tìm hiểu chi tiết các công việc của bộ phận kế toán thuế Sau đây là những công việc chính mà kế toán Thuế trong công ty thực hiện. Mỗi ngày tập hợp hóa đơn, chứng từ phát sinh để theo dõi và hạch toán. Mỗi cuối tháng sẽ lập báo cáo thuế lợi ích gia tăng (GTGT), thuế thu nhập cá nhân (TNCN) và nộp tiền thuế cho cơ quan thuế (nếu có). Hàng quý sẽ làm báo cáo thuế tháng của quý đó. Báo cá...

Trong việc thiết lập chiến dịch thương mại, người được giao nhiệm vụ cần thực hiện một cách tinh tế, cẩn thận và tuân theo các yêu cầu nhất định để đạt được kết quả tốt nhất. Vậy, lên kế hoạch Thương mại của doanh nghiệp thường căn cứ vào mấy yếu tố? Trong bài viết này, hãy cũng khai thác về các nguyên tắc lên kế hoạch buôn bán của tổ chức SME. 1 .  Hiểu biết về nguyên tắc lên kế hoạch kinh doanh Hoạt động kinh doanh luôn là hoạt động sống còn của mỗi tổ chức, nó triển khai lợi ích lợi nhuận để duy trì và vận hành công ty. Chính vì vậy, một kế hoạch Thương mại hoàn chỉnh sẽ giúp nhà lãnh đạo nhìn ra các thiếu sót cũng như thế mạnh của tổ chức để điều chỉnh thích hợp. Từ đó, đề xuất những chiến thuật, kế hoạch phát triển thích hợp, nguồn vốn đầu tư được dùng có hiệu quả. Nguyên tắc để lên kế hoạch kinh doanh sẽ căn cứ vào những vấn đề khái quát như: Định hướng doanh nghiệp. Kế hoạch bán hàng và đường lối kinh doanh xuyên suốt. Toàn bộ nên được trang bị chi tiết để đảm bảo chiến lược...

Vị trí chuyên viên nhân sự (HR Specialist) là công việc được nhiều ứng viên ưa chuộng. Bởi sự năng động và linh hoạt, nhưng không buộc phải người nào cũng có thể hình dung được chi tiết về công việc cũng như tố chất thiết yếu của một chuyên viên nguồn lực xuất sắc. Để giúp bạn trang bị tốt nhất về chuyên môn cũng như có kiến thức tổng quan về công việc, bài viết sẽ đề cập chi tiết điều này. 1. Khái niệm về vị trí chuyên viên nhân sự (HR) Chuyên viên nguồn lực là một trong những vị trí quan trọng của các doanh nghiệp. Họ là người phụ trách chính việc giám sát các hoạt động của bộ phận nguồn lực trong doanh nghiệp. Phạm vi làm việc của vị trí này khá rộng, từ quản trị nhân lực đến giúp đỡ tuyển dụng và tùy vào quy mô công ty mà công việc của chuyên viên nhân lực từng nơi sẽ có những điểm khác biệt tuyệt đối. Chi tiết công việc của vị trí chuyên viên nhân sự Tuy nhiên, nhìn chung đối với vị trí chuyên viên nhân lực sẽ có trách nhiệm cam kết tuyển dụng được nhân viên thích hợp nhất cho nhữ...